Jeden dzień, który zmienia pracę Twojego zespołu w spójny system.
Intensywny warsztat Growth Marketing Foundation dla działów marketingu — oparty na frameworkach, które łączą strategię z mierzalnymi wynikami.
Zapytaj o termin i wycenęTwój zespół marketingu pracuje ciężko.
Ale czy pracuje w dobrym kierunku?
Większość zespołów marketingowych w polskich firmach ma ten sam problem: dużo działań, mało systemu. Kampanie startują, budżety schodzą, raporty powstają — ale brakuje spójnej logiki łączącej całość w jedną architekturę wzrostu.
Jeśli w Twoim zespole powtarza się choć jedno z poniższych — ten dzień jest dla Was:
Marketing i sprzedaż mówią różnymi językami i ścierają się przy każdym raporcie kwartalnym.
Zespół wie, jak uruchomić kampanię, ale nie potrafi uzasadnić, dlaczego akurat tę, dlaczego teraz i jak mierzyć jej faktyczny wpływ na wzrost firmy.
Każdy kwartał zaczyna się od nowa: nowe pomysły, nowe priorytety, ten sam brak systemu.
To nie jest kwestia kompetencji. To kwestia braku wspólnego frameworku — języka i struktury, które porządkują chaos i dają zespołowi punkt odniesienia do decyzji.
Growth Marketing Foundation
Intensywny dzień szkoleniowy dla Twojego działu
To 8-godzinny warsztat przeprowadzany u Ciebie lub w wybranej lokalizacji, skrojony pod realia Twojej firmy. Nie ma tu gotowych slajdów omawianych od rana do wieczora. Jest praca na realnych danych i wyzwaniach Twojego zespołu.
Podstawą programu jest Growth Marketing Foundation — metodologia, która porządkuje marketing wokół pięciu etapów wzrostu: pozyskania, aktywacji, retencji, poleceń i przychodu. Uczestnicy wychodzą z warsztatu ze wspólnym językiem, narzędziami i — co ważniejsze — konkretnym planem na pierwsze 30 dni.
Szkolenie prowadzi osobiście Ewa Piechowiak — Growth Architect z 17-letnim doświadczeniem w marketingu B2B i B2C, wieloletnią praktyką zarządzania dużymi zespołami oraz doświadczeniem międzynarodowym. Będziesz pracować z osobą, która zbudowała frameworki Growth w ponad 30 firmach.
Jak wygląda ten dzień?
Program jest elastyczny i dostosowywany do specyfiki firmy, ale każdy warsztat przebiega przez te same cztery etapy — od diagnozy do planu działania.
Diagnoza
Mapa obecnych procesów marketingowych, identyfikacja luk i wąskich gardeł na realnych danych Twojego zespołu.
Framework
Wprowadzenie metodologii Growth Marketing Foundation — pięć etapów wzrostu jako wspólny język dla zespołu.
Warsztat
Praca na realnych wyzwaniach: priorytetyzacja, hipotezy, metryki, decyzje oparte na danych.
Plan działania
Konkretny plan na pierwsze 30 dni — z właścicielami, metrykami i punktami kontrolnymi.
To szkolenie jest dla Twojej firmy, jeśli…
Jesteś dyrektorem marketingu lub CMO
Masz zespół, który działa. Ale czujesz, że działacie w kółko — te same problemy, te same dyskusje na retro. Szukasz formatu, który da zespołowi wspólny język i zresetuje sposób myślenia o priorytetach. Chcesz wyjść z warsztatu z mapą problemów i pierwszym planem, nie z kolejną prezentacją do przeczytania.
Jesteś CEO lub właścicielem firmy
Marketing kosztuje, ale trudno Ci ocenić, czy kosztuje właściwie. Słyszysz od zespołu o kampaniach, zasięgach i kliknięciach — ale brakuje Ci przełożenia na liczby, na których Ci zależy: nowi klienci, konwersja, retencja. Ten warsztat daje Twojemu działowi strukturę myślenia, a Tobie — narzędzia do rozmowy o marketingu w języku wzrostu, nie wydatków.
Odpowiadasz za rozwój kompetencji (HR, L&D)
Szukasz szkolenia, które nie jest kolejnym kursem z certyfikatem do CV — ale realną zmianą sposobu pracy zespołu. Growth Marketing Foundation łączy teorię z warsztatem na realnych danych firmy. Uczestnicy wychodzą z narzędziami, które wdrażają następnego dnia. Najważniejsze: zaczynają realną współpracę w drodze do wspólnego celu biznesowego.
Warsztat jest odpowiedni dla:
- →Zespołów marketingu od 4 do 12 osób
- →Firm z sektora MŚP, e-commerce, SaaS oraz B2B
- →Organizacji, które chcą skalować wzrost i zbudować kulturę decyzji opartych na danych
Kto prowadzi warsztat?
Ewa Piechowiak
Growth Architect, założycielka Akademii Growth Managera. Przez 17 lat pracowała w marketingu B2B i B2C w Polsce i regionie CEE, zarządzając zespołami w takich organizacjach jak Honeywell, IBM i Infor. Zarządzała działami liczącymi ponad 25 osób.
Akademia Growth Managera to projekt edukacyjny zbudowany na jednym przekonaniu: polscy marketerzy mają doskonałe kompetencje taktyczne i chroniczny brak narzędzi do myślenia systemowego. Growth Marketing Foundation to odpowiedź na tę lukę.
Szkolenia zamknięte prowadzi osobiście — bez podwykonawców, bez trenerów zewnętrznych.
Szczegóły organizacyjne
Czas trwania
1 dzień szkoleniowy, 8 godzin dydaktycznych (9:00–17:00)
Lokalizacja
U Klienta lub w wynajętej sali szkoleniowej — do ustalenia
Liczba uczestników
Optymalna grupa to 6–16 osób
Dostosowanie programu
Przed warsztatem przeprowadzam 1h rozmowę diagnostyczną z osobą zamawiającą. Program odpowiada realnym wyzwaniom zespołu.
Materiały
Wszystkie materiały szkoleniowe i narzędzia dostarczone w wersji cyfrowej
Wycena
Indywidualna — zależy od liczby uczestników, lokalizacji i zakresu dostosowania programu
Zarezerwuj termin dla swojego zespołu
Napisz, co dzieje się w Twoim zespole. Odezwę się z propozycją terminu i wyceną dopasowaną do skali warsztatu.
Wyślij zapytanieKażde zapytanie traktuję poważnie. Jeśli warsztat nie jest właściwym formatem dla Twojej organizacji — powiem o tym wprost i zaproponuję alternatywę.
Szukasz programu dla indywidualnego marketera?
Sprawdź Growth Manager Program — 12 tygodni intensywnego wzrostu kompetencji.